郭常清是东方标准“栋梁工程”第一期学员，2006年3月他放弃十万年薪的工作到东方标准参加培训，于2006年11月赴日，如今到日本工作已经有一年多的时间了，目前主要从事嵌入式系统开发。最近我们对郭常清在日本的工作及生活做了回访，希望他的经验和感悟让我们更多了解海外企业的文化和技术，给后来的学员更多信心和启迪。

• 打开国际视野的一年        
  

         郭常清于2006年11月赴日，在日本工作已经有一年多的时间了，目前从事嵌入式系统开发。使用的设备价值超过1.5亿。谈到这一年在他乡的酸甜苦辣，郭常清滔滔不绝，感慨颇多：在日本生活的第一年，我在不停的犯错误，吃亏上当，让我真真正正的体会到了什么叫做生存能力。每个人成功的道路都是扭曲的，只有失败的时候，刀子割在自己身上的感觉，才是能真正记住的。2007年是我真正打开眼界的一年，静静想来，我感激这一年所经受的苦难和磨练，让我变得精细，敏锐，更加凶悍，最重要的是，让我变得成熟。世界需要什么样的人，国际视野，领导能力，can do spirit，也就是说敢于做一点没希望成功的事的精神，为了这些，只有自己经受挫折的速度加倍。站直了，别趴下，活着，就得折腾，我总这样鼓励自己。

• 从人文看企业文化

        从人的角度来讲，抛去历史因素不谈，日本能够创造出一个高度发达,高度精细的社会,有他存在的道理.日本人工作认真,工作忘我,对待工作的态度,精神高度集中的作业方式,非常值得我们学习.而且日本人的自知之明很强,如果我承认我不如你,我就会无条件的服从你.因而团队能够在一两个绝对精英的领导下,群策群力,三军用命.集体的凝聚力得到最大程度的展现.所以有个玩笑说,日本在一定程度上更像一个社会主义国家,第一是大锅饭,但是是一种人人都往里添的大锅饭.第二就是劳动是生存的第一需要.这种观念在很多日本人心里根深蒂固，正是这些因素形成了日本企业强有力的团队凝聚力。

• 技术的沉淀让人高山仰止

        一年来郭常清在技术上得到提高，同时对企业的内部管理也有了很多认识，他所总结的软件开发企业的经验，实在值得我们借鉴和学习。

         1,在现有基础上,做大做强的软件更新意识.一个版本正在平稳运行,他的升级版本已经开始运筹帷幄,就是在这种观念的推动下,日本开发了10年,20年以上的巨型项目不胜枚举.那种千锤百炼的架构，的确让人高山仰止。
        2,无论是大公司,还是小公司,自主开发framework的观念非常强，test first，Pair Programming这些极限编程的概念真正的应用于实践。
        3，软件测试的强度，范围。Bug跟踪，版本管理，文档管理经过多年磨合，已经完全的系统化。
用系统约束人，而不是人约束人，将人为因素所带来的风险降到最低。
        4，服务客户，从客户方便的角度出发来改进系统，这已经不是技术层面的问题。完全是意识上的问题，是很多年沉淀下来才得出的结果。

•  追求的路上不要忘却自己的梦想

        其实越是进取的人，越需要鼓励与支持，因为在追求的路上要耗费大量的激情和信心。这犹如车开的越快，耗油量越大，越需要鼓励与支持。遗憾的是在最需要鼓励和支持的时候，冷嘲热讽接踵而至，孤单寂寞如影随形。如果有这种时候，常常问问自己，什么才是自己想要的东西，问问自己现在在干什么，有没有忘记自己的梦想。

        经过一年多的磨练，从栋梁工程走向海外的郭常清已经在嵌入式领域追寻着自己的梦想，也许少了一些当年飞扬的激情，但从他身上看到更多的是对未来发展的一份从容和自信。在东方标准培训时郭常清曾为劝慰和勉励自己所作的一首小诗正是他勤奋努力的真实写照。
                    悲歌燕赵行  春风得意少年狂，自诩乃为好儿郎。奈何学业荒于嬉，青春即逝赴空茫。
    前有名门声威远，后有虎狼富力强。老骥伏枥肝胆烈，魁星踢斗走扶桑。

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